Elmtoft Consulting behandlar våra kunders affärer som om de vore våra egna. Vårt erbjudande är att täcka alla de behov som finns för kvalificerade tjänster inom ekonomifunktionen. För att täcka detta stora ansvarsområde har vi  mycket breda kunskaper om såväl processer, målstyrning, digitalisering, finansiering, redovisning, rapportering och controlling. 

Vi ser fyra insikter som framgångsfaktorer för en organisation ska bli framgångsrik.

Den första insikten är Strategisk styrning, de arbetsuppgifter som ligger på CFO:s agenda. Här finns strategisk ekonomistyrning ledning, finansiering, samt målstyrning.

Den andra insikten är Digitalisering, det vill säga att skapa en digital utgångspunkt som blir navet för en effektiv  ekonomifunktion och det ekonomiska ekosystemet. Studier visar att ekonomifunktionen ofta är den del av organisationen som har lägst grad av digitalisering och automatisering.

Den tredje insikten är den Taktiska och Operativa nivån, hur får vi till de processer, rutiner och system som driver ett effektivt ekonomiskt årshjul? Denna skapas genom resurstillsättning som controller, processledare, projektledare och/eller upphandlingsstöd som stöd under kortare eller längre tid.

Den fjärde insikten är behovet av att Utveckla organisationen och dess medarbetare för att prestera på topp.