Upphandling och införande av Beslutsstöd

Komplex projekt i kommun

I Botkyrka kommun var jag ansvarig för kravställande, upphandlande och införande av Beslutsstöd. Kravställningen av att få en modern lösning som uppfyllde verksamhetens behöv av budget, prognos, verksamhetsuppföljning och analysverktyg som på sikt kunde integrera ett 30-tal system inom kommunen. Utmaningen var att detta inte genomförts tidigare. Projektet genomfördes i nära samverkan med leverantörer av systemlösningarna, kommunens IT-stöd, verksamheten, samt ekonomi och HR. Lösningen blev omtalad. Så ska Botkyrka kommun bli bäst på BI – CIO Sweden (idg.se)
Elmtoft våra kundcase

Lösning med tre integrerade system

Lösningen bestod av tre olika system som skulle integreras med varandra: Beslutsstöd (BI-system), Budget och prognos samt system för verksamhetsplanering. Det fanns sedan tidigare integrationer gjorda mellan respektive system, men ingen helhetslösning som integrerade systemen på detta sätt. Projektet genomfördes i nära samverkan med leverantörer av systemlösningarna, kommunens IT-stöd, verksamheten, samt ekonomi och HR. Lösningen integrerade data från ekonomisystem, skolans verksamhetssystem, vård- och omsorgs verksamhetssytem och löne- och HR system.
Den största utmaningen var att hitta en lösning som passade alla olika intressenter, men främst kunna vara enkelt system för chefer att samla all relevant data för att kunna fatta kloka beslut om sin verksamhet. Den tidigare systemlösningen hanterade ekonomi, HR och verksamhetsplanering, men nu önskade verksamheterna något som integrerade fler verksamhetssystem. En annan utmaning var att kommunen inte ville bygga upp ett externt datalager för att samla data på ett ställe.