Interim CFO och controller
När Företag och organisationer står inför olika förändringar kan det vara klokt att ta in en interim CFO för att hjälpa till att sätta processer och rutiner. En interim tjänst kan både ersätta befintlig personal vid sjukdom eller vid personalomsättning. Fördelen med en interim CFO är att snabbt få in en person med bred och djup erfarenhet som snabbt kommer in i arbetet och som inte är “bunden” av kultur som sitter i väggarna. Detta kan hjälpa organisationen att ändra fokus och hitta andra arbetssätt.
Som interim CFO hjälper vi våra kunder med frågor med strategisk höjd. Ofta är det kopplat till digitalisering / upphandling / införande av IT-system för att säkerställa att systemlösningen matchar effektiva arbetsprocesser och andra strategiska mål för organisationen.
Elmtoft consulting – vi hjälper organisationer att nå sina mål och effektivisera sin organisation.
Interim under kortare eller längre tid
Våra kunder kontaktar oss ofta för att täcka ett bemanningsbehov för en kortare eller längre tid. Uppdragen är på senior nivå det vill säga seniora roller som ansvarar för såväl ledning, styrning, redovisning och controlling.
- Kommer snabbt in i processer och system — kort startsträcka
- Identifierar tidigt hur effektiv ekonomiprocessen är och vad som kan justeras på kort respektive lång sikt.
- Levererar tidigt lågt hängande frukter i form av små förbättringar av befintliga processer – automatisering och effektivisering för att frigöra tid och spara pengar
- Nära samarbete med direktörer, avdelningschefer och enhetschefer, samt kollegor och medarbetare inklusive andra som är delaktiga i processen.
- Sparar pengar genom förenklade arbetssätt, effektivt resursutnyttjande och ägandeskap hos berörda budgetansvariga.
Utveckling av organisation och medarbetare
Ofta får vi också uppdrag att utöver löpande arbete och de effektiviseringar som kan göras där, att se över processer för styrning och ledning och hur organisationen är uppsatt.
- Översyn av målstyrning, mål och budget, samt hur dessa budgeteras och följs upp
- Bygga nyckeltal för jämförelse med andra relevanta organisationer
- Inventera utbildningsbehov och coacha personal
- Kravställa, upphandla och implementera nya IT-system
Research beyond the business plan
We also ensure that the whole team is included in the process and that no one is left out during the turnaround. The most crucial part is ensuring some degree of financial stability during the turnaround.
This is the most worrying part for most clients going through or needing a turnaround; it means that incoming cash flows will change completely. We help ease these issues through fantastic financial projections and a realistic view of what can be accomplished.
Creating a list of potential qualified prospects for your service or product can be daunting when you’re beginning your business. However, this needs to be considered as a follow up on your Target Market Analysis so you can hit the ground running.
Business plan market
A strong business plan requires going beyond intuition and experience, and supporting your idea with fact-based market research. Investors need to have confidence in your understanding of the market, so don’t let yourself down by skimping on research. We have access to fee-based, subscriber-only resources such as:
- Don James/Semplice – Article and News Research
- VoltageBusiness – Company and Industry Research
- Goovers – Company and Industry Research
- IRISpace – Article and News Research
- Lexos-Nexos – Company, Industry, Market Research
- Plombett – Article and News Research
- Pronounce – Market Analysis report “Slices”
Competitor research & analysis
Hur kan vi hjälpa dig?
Kontakta mig på Elmtoft Consulting för att prata om vad ni behöver hjälp med.
“The results were clear, professional, and persuasive, and the investors and advisors who have seen the materials loved them. They know what investors want!”
